Es lässt sich nicht leugnen. Die Welt verändert sich schneller, als wir es uns vorstellen können. Auch in der Welt des Coachings gibt es viele neue Entwicklungen und Trends, die darauf hindeuten, dass sich auch in den kommenden Jahren viel verändern wird.
In diesem Blogartikel werfen wir einen Blick in die Zukunft und fragen uns: Was können wir von Unternehmens-Coaching im Jahr 2024 erwarten?
Virtuelles Coaching wird die Norm sein:
In Zeiten von COVID-19 haben sich viele Unternehmen und Personen bereits auf virtuelles Coaching umgestellt. Es ist zu erwarten, dass sich dieser Trend fortsetzt und virtuelles Coaching die Norm wird. Dank neuer Technologien wie Virtual Reality und Videoanrufen wird es immer einfacher sein, Coachingsitzungen online abzuhalten. Das spart nicht nur Zeit und Kosten, sondern eröffnet auch neue Möglichkeiten für den Zugang zu Coaching für Menschen in abgelegenen Gebieten oder mit eingeschränkter Mobilität.
Künstliche Intelligenz im Coaching:
Künstliche Intelligenz (KI) wird auch im Coaching – zumindest auf einem gewissen Level – eine wichtigere Rolle spielen. KI-basierte Chatbots könnten als „virtuelle Coaches“ fungieren und den Menschen rund um die Uhr zur Verfügung stehen. Diese Chatbots werden in der Lage sein, mit den Klienten zu interagieren, (erste) Fragen zu beantworten und Empfehlungen für allgemein relevante Themen zu geben. KI kann damit im Coaching-Prozess zusätzliche Unterstützung bieten.
High-intensive Coaching:
Eines sollten wir dabei jedoch nicht vergessen.
Und das ist das, was Coaching im Wesentlichen ausmacht, nämlich die individuelle Interaktion zwischen zwei Menschen, die auf einer ganz speziellen Beziehungsebene miteinander interagieren.
Ich stehe mit jeder/m meiner KlientInnen in Beziehung. Gäbe es diese Beziehung nicht, könnten wir nicht erfolgreich miteinander arbeiten. Ohne Beziehung gibt es kein Vertrauen. Wer sich nicht Gesehen und Gehört fühlt, wird kein Verständnis erwarten. Schlechte Voraussetzungen für einen vertraulichen individuellen Erfahrungsaustausch.
Könnte ich meinen KlientInnen nur theoretisches Fachwissen an die Hand geben, bzw. durch Fragetechniken erarbeitete Erkenntnisse nicht weiter verwerten, ergäbe das keine zufriedenstellende Zusammenarbeit.
Gelebtes Leben, durchlaufene Entwicklungsprozesse und schmerzhaft erarbeitete Erkenntnisse, die neuen weiteren Handlungsspielraum zur Folge haben, sind tief transformatorische Prozesse. Sie sind zutiefst menschlich und gleichzeitig keine low hanging fruits.
Wer an den höheren Früchten der Selbstfindung interessiert ist, wird sich in den Selbstoptmierungsmöglichkeiten, die der Markt aktuell anpreist, nicht wiederfinden. Es ist schlicht der falsche Ansatz. Niemand wird einen Riss in der Schuhsohle durch das tägliche Polieren des Oberleders reparieren.
Fokus auf Nachhaltigkeit und Wohlbefinden:
Im Jahr 2024 wird Nachhaltigkeit und Wohlbefinden ein immer wichtigeres Thema im Coaching sein. Menschen werden vermehrt nach Coaching suchen, das ihnen hilft, ein ausgewogeneres und erfüllteres Leben zu führen. Coaches werden ihre Klienten dabei unterstützen, ihre Ziele im Einklang mit ihren persönlichen Werten und dem Wohl der Umwelt zu erreichen. Nachhaltigkeitscoaching, Achtsamkeitstraining und Stressmanagement, Trauma-Arbeit werden zu zentralen Themen im Coaching werden.
Coaching als Teil der Unternehmenskultur:
Unternehmen werden zunehmend Coaching in ihre Unternehmenskultur integrieren und Coaching als einen wichtigen Bestandteil der Personalentwicklung betrachten. Das bedeutet, dass Coaching nicht nur für Führungskräfte reserviert ist, sondern für alle Mitarbeiter zugänglich gemacht wird. Unternehmen werden Coachs in-house beschäftigen oder externe Coachs engagieren, um ihre Mitarbeiter kontinuierlich zu unterstützen und zu entwickeln.
Coaching für Frauen:
Unternehmen legen immer mehr Wert darauf, Frauen zu stärken und ihnen eine Lobby zu geben. Sie haben verstanden, dass Frauen noch viel zu sehr von der Gesellschaft und im Arbeitsleben benachteiligt werden. Es wird immer mehr Projekte und Konzepte geben in denen speziell Frauen gecoacht werden sollen, sich ganz natürlich und selbstverständlich neben ihren männlichen Kollegen zu positionieren.
Gruppen-, Team- und Organisationscoaching:
Während das Einzelcoaching als überzeugend erfolgreiche Coaching Massnahme weiterhin sehr gefragt bleiben wird, wird das Interesse an Gruppencoaching, Teamcoaching und Organisationscoaching zunehmen. Unternehmen erkennen zunehmend den Wert von fortlaufenden Coaching Massnahmen für Teams und Organisationen, um die Zusammenarbeit, Kommunikation und Leistung zu verbessern.
Coaching im Jahr 2024 wird einerseits geprägt sein von virtuellen Coaching-Plattformen, künstlicher Intelligenz, einem Fokus auf Gruppen- und Organisationscoaching, Nachhaltigkeit und Wohlbefinden sowie einer stärkeren Integration von Coaching in Unternehmen.
Andererseits wird die Nachfrage nach Coaching-Angeboten, die die Selbstfindung im Sinne von Trauma-Bewusstwerdung und tiefen Transformationsprozessen beinhalten, stark steigen. Nicht die Suche danach was falsch ist (Selbstoptimierung), sondern wo Anteile nicht (ganz) verwirklicht wurden (Selbstfindung), stehen hier im Fokus.
Du erkennst den Baum an seiner Frucht.
Wer unsere Gesellschaft derzeit betrachtet, wird erkennen, dass wir von der Wurzel bis zu den Ast-Spitzen traumatisiert sind und unser Handeln als Gesellschaft zeigt dementsprechend seine Früchte.
Verletzte Menschen verletzen andere. Menschen, die ihr Potenzial nicht leben, werden auch andere daran hindern, dies zu tun. Wer sich selbst nicht lieben kann, wird in der Abhängigkeit vom Gefallen anderer verhaftet bleiben.
Ein KI gestützter Chatboot könnte zu der Annahme verleiten, dass es auf wundersame Weise für ein tiefliegendes schmerzhaftes Problem eine schnelle, einfache und zudem relativ kostenfreie Lösung gibt.
Den Wunsch dahinter kann ich verstehen. Doch solange wir so denken, so lange wird sich nichts wirklich verändern.
Es bleibt spannend zu beobachten, wie sich die Coaching-Landschaft mit den unterschiedlichen Ausprägungen weiterentwickeln wird und was dies über uns Menschen und unsere Gesellschaft aussagt.
Wenn Sie mehr zu meinem hypnosystemischen und Leadership Coaching erfahren möchten, oder einen Termin für ein unverbindliches Erstgespräch buchen möchten, zögern Sie nicht. Es ist ganz einfach!
Ich freue mich auf Sie!
Ihre
Regina Reitinger ist nach DIN EN ISO zertifizierter Master für hypno-systemisches Coaching. Als geschäftsführende Gesellschafterin der chancenreich reitinger GmbH arbeitet sie mit Kunden sowohl im B2B als auch im B2C Umfeld in der DACH Region und darüber hinaus. Ihr Beratungsschwerpunkt liegt in der systemischen Erarbeitung von nachhaltigen Handlungsansätzen zur erfolgreichen Zielerreichung. Wenn Sie interessiert sind an einem unverbindlichen Erstgespräch, buchen Sie hier Ihren kostenfreien Chancen-Talk mit Regina Reitinger.
